O que entra no preço
O orçamento se monta em camadas: a base é o agente respondendo no WhatsApp; depois entram enviar o resultado do holter ou mapa assim que sai do laboratório e avisar sobre a renovação de receita de uso contínuo; por fim, integrações com o que a clínica de cardiologia já usa. Pagar só pelo que a operação precisa agora — e ampliar depois — é o jeito de não errar a mão.
A comparação lado a lado
A conta fica clara numa tabela:
| Opção | Custo típico | O problema |
|---|---|---|
| Não fazer nada | as vendas que escapam nas primeiras horas da manhã e após o horário comercial, quando os sintomas assustam | quem sente dor no peito e não é respondido na hora procura o pronto-socorro ou outro cardiologista |
| Contratar mais um | alguns milhares por mês (salário + encargos) | cobre um turno, não cobre nas primeiras horas da manhã e após o horário comercial, quando os sintomas assustam inteiro |
| Menu automático ("digite 1") | baixo | pacientes odeiam e abandonam |
| Agente de IA | fração de um salário | precisa de treino com os seus dados |
O agente não substitui gente boa — substitui o buraco entre o volume que chega e a equipe que existe.
O que encarece sem necessidade
Desconfie de projeto que começa gigante: automação de tudo, integrações com sistemas que a clínica de cardiologia nem usa direito, painéis que ninguém vai abrir. O caro desnecessário nasce aí. Comece pelo que dói — quem sente dor no peito — e deixe o resto para quando a base estiver rodando.
Na sequência, faz sentido conferir quanto custa um agente de ia para empresa de portões automáticos e quanto custa um agente de ia para agência de marketing para fechar o raciocínio.
Existe um caminho mais rápido
Você já sabe o que fazer — o difícil é dar conta de todos ao mesmo tempo, ainda mais no pico. É aí que a InovAI entra: monta um agente de IA que atende pacientes da clínica de cardiologia na hora, 24h, e passa para a sua equipe só o que precisa de gente.
